Plasterk krijgt van SWF zijn eigen CITO toets

\n’Het gaat verder dan een rekensommetje’ aldus de Sneker burgervader. ‘Wij zijn onder meer gefuseerd om de bestuurs- en ontwikkelkracht te versterken. Structureel heeft onze gemeente vooral door het wegvallen van vaste bedragen aan algemene uitkering moeten inleveren. Daarbij gaat het om een bedrag van structureel € 2,8 miljoen. Tegenover deze blijvende verlaging staan uiteraard schaalvoordelen, waaronder een vermindering van bestuurskosten van structureel € 1,0 miljoen, ten gevolge van de vermindering van het aantal dagelijks bestuurders. Maar de schaalsprong heeft echter ook geleid tot een krachtige intensivering van het beleid op het vlak van dorpen, wijken en kernen in termen van ‘de bereikbare gemeente’. Zo is er een speciaal team ‘Dorp- en Wijkcoördinatie’ gevormd (huidige omvang 12 fte) om met de 6 steden en 63 dorpen rechtstreekse relaties te onderhouden. Per saldo levert het wegvallen van de ‘vaste voet’(4x!) bij onze robuuste herindeling een structureel nadeel op. Wij kunnen ons dan ook geheel vinden in de gedachte dat de positieve financiële prikkels bij herindeling zoveel mogelijk in stand moeten blijven. Dit kan onder andere door een substantiële verkleining van de betekenis van deze drempelbedragen. Nog beter zou zijn na de fusie de vaste bedragen gewoon in stand te laten, omdat er naast bestuurskosten reductie sprake is van kostenverhoging bij burgerparticipatie. Onze gemeente vormt hierin een duidelijk voorbeeld. Wij verzoeken u daarom om in uw aangekondigde verkenning niet alleen te kijken naar mogelijkheden om toekomstige opschaling te stimuleren, maar ook om recente opschalingen zoals de onze financieel te faciliteren’. In dummytaal: Toen wij van vijf gemeentes één werden, verviel de vaste vergoeding voor vier van de vijf gemeentes. Geef die als financiële prikkel nou maar gewoon aan ons terug, liefst met terugwerkende kracht vanaf 1 januari 2011 en dan ben je geslaagd voor onze Cito rekentoets.\n ‘Het gaat verder dan een rekensommetje’ aldus de Sneker burgervader. ‘Wij zijn onder meer gefuseerd om de bestuurs- en ontwikkelkracht te versterken. Structureel heeft onze gemeente vooral door het wegvallen van vaste bedragen aan algemene uitkering moeten inleveren. Daarbij gaat het om een bedrag van structureel € 2,8 miljoen. Tegenover deze blijvende verlaging staan uiteraard schaalvoordelen, waaronder een vermindering van bestuurskosten van structureel € 1,0 miljoen, ten gevolge van de vermindering van het aantal dagelijks bestuurders. Maar de schaalsprong heeft echter ook geleid tot een krachtige intensivering van het beleid op het vlak van dorpen, wijken en kernen in termen van ‘de bereikbare gemeente’. Zo is er een speciaal team ‘Dorp- en Wijkcoördinatie’ gevormd (huidige omvang 12 fte) om met de 6 steden en 63 dorpen rechtstreekse relaties te onderhouden. Per saldo levert het wegvallen van de ‘vaste voet’(4x!) bij onze robuuste herindeling een structureel nadeel op. Wij kunnen ons dan ook geheel vinden in de gedachte dat de positieve financiële prikkels bij herindeling zoveel mogelijk in stand moeten blijven. Dit kan onder andere door een substantiële verkleining van de betekenis van deze drempelbedragen. Nog beter zou zijn na de fusie de vaste bedragen gewoon in stand te laten, omdat er naast bestuurskosten reductie sprake is van kostenverhoging bij burgerparticipatie. Onze gemeente vormt hierin een duidelijk voorbeeld. Wij verzoeken u daarom om in uw aangekondigde verkenning niet alleen te kijken naar mogelijkheden om toekomstige opschaling te stimuleren, maar ook om recente opschalingen zoals de onze financieel te faciliteren’. In dummytaal: Toen wij van vijf gemeentes één werden, verviel de vaste vergoeding voor vier van de vijf gemeentes. Geef die als financiële prikkel nou maar gewoon aan ons terug, liefst met terugwerkende kracht vanaf 1 januari 2011 en dan ben je geslaagd voor onze Cito rekentoets.